8月1日上午，江蘇省省長許昆林主持召開平臺經(jīng)濟工作座談會，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟發(fā)展的重要論述，聽取更好推動我省平臺經(jīng)濟質(zhì)效提升、發(fā)展壯大的意見建議。天馬集團董事長孫穎作為平臺代表參會。會后，天馬集團立即召開集團會議，動員全體員工，以平臺經(jīng)濟座談會為指引，迅速做大做強天馬運動平臺，賦能運動行業(yè)上下游，讓上下游10萬商家做更多的生意，合作更多的國央企、體育場館、少訓(xùn)機構(gòu)，更好賦能實體經(jīng)濟，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
許昆林指出，平臺經(jīng)濟是推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，對高效配置資源、暢通經(jīng)濟循環(huán)、賦能產(chǎn)業(yè)升級等具有重要作用。我省不少企業(yè)競逐“新賽道”、取得好業(yè)績，為我們進一步推進平臺經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添了底氣和信心。
許昆林說，在推進中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐中，平臺經(jīng)濟大有可為。廣大平臺企業(yè)要堅定信心向前看、練好“內(nèi)功”加油干，發(fā)揮在數(shù)字領(lǐng)域所長，加快數(shù)字經(jīng)濟與先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，加強大中小企業(yè)間協(xié)作配套，提升整體競爭力和抗風(fēng)險能力；持續(xù)推動創(chuàng)新突破，抓住江蘇打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心機遇，更好賦能實體經(jīng)濟發(fā)展；進一步拓展國際視野，帶動更多江蘇制造、江蘇服務(wù)走出國門，在國際競爭中持續(xù)做大做強。
許昆林強調(diào)，省相關(guān)部門及屬地政府要認(rèn)真梳理研究各企業(yè)的意見建議，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，加強政策供給，全力為平臺經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。建設(shè)支撐有力的硬件設(shè)施，加大園區(qū)載體建設(shè)、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、要素支持力度，探索開放更多平臺應(yīng)用場景，不斷為平臺企業(yè)拓寬施展“才華”的新空間。提供更加精準(zhǔn)有力的政策支持，秉持包容審慎的態(tài)度，鼓勵企業(yè)大膽探索、創(chuàng)新發(fā)展，圍繞解決人才引進、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等企業(yè)急難愁盼問題強化政策保障。提供便捷高效的政務(wù)服務(wù)，深入推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化，打造公平有序市場競爭環(huán)境，加強經(jīng)營主體權(quán)益保障，為平臺經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 座談會上，天馬集團書面提交了匯報材料，圍繞打造國內(nèi)國外一流的運動品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，就集團戰(zhàn)略定位、技術(shù)研發(fā)、人才引進做了匯報，并對如何做大做強天馬運動平臺，從百億到千億企業(yè)，賦能江蘇實體經(jīng)濟提出建議。
座談會后，集團董事長孫穎立即召開集團各事業(yè)群負(fù)責(zé)人會議，就迅速做大做強天馬運動平臺，高質(zhì)量賦能體育行業(yè)做出部署：以服務(wù)體育行業(yè)為己任，幫助十萬專業(yè)“馬達”做更多的生意，強化與國央企、體育場館、青少年培訓(xùn)機構(gòu)合作，埋頭苦干，實現(xiàn)集團階段和遠期目標(biāo)。
在技術(shù)方面投入更多，用數(shù)據(jù)化引領(lǐng)商品、庫存、銷售、會員系統(tǒng)。天馬運動平臺的目標(biāo)，是打通全球運動產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從品牌端、工廠端開始，天馬未來將強化用信息系統(tǒng)做為“神經(jīng)”，來串聯(lián)整個業(yè)務(wù)鏈，在工廠端，用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)工廠訂單生產(chǎn)，用自研信息系統(tǒng)上游鏈接制造工廠、運動品牌方、國內(nèi)國際云倉庫等；下游鏈接10萬專業(yè)運動商家，比如電商企業(yè)、實體開店企業(yè)、青少年培訓(xùn)機構(gòu)、運動場館、各種專業(yè)的手機APP、俱樂部等，為中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者賦能。 在天馬運動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，有10萬家“馬達”零售店，帶動國內(nèi)就業(yè)人員五百萬人左右。
天馬運動平臺將放大閑置庫存共享概念，盤活天馬自營、國內(nèi)云倉、工廠倉、國家云倉四大倉儲，實現(xiàn)全球上萬家運動品店鋪的信息共享和快捷交易，通過天馬運動平臺，所有信息串聯(lián)起來，盤活庫存，提高效率，增加生意機會和利潤，幫助更多實體零售企業(yè)走出困境。
從去年開始，天馬與央企開啟戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著集團正式切入B2B2C賽道，不斷深入數(shù)字經(jīng)濟新銷售場景。一年來，KA合作商業(yè)模式也將涌現(xiàn)更多創(chuàng)新，服務(wù)中石油、中移動等央國企近40家，互聯(lián)網(wǎng)+能力獲得了“鯨魚”客戶的認(rèn)可。
未來，在硬服務(wù)方面，天馬運動將把央企運動會、扶貧慰問等需求分類細(xì)化，在運動鞋、服、配件、器械等方面提供高效快捷匹配。在軟服務(wù)方面，以展會、賽事項目對接需求，將需求引入天馬運動平臺，讓更多的品牌方、工廠、體育運營公司在平臺得到商機，獲得更多商業(yè)機會。
青少培訓(xùn)機構(gòu)也更多“握手”天馬運動，青少年籃球頭部培訓(xùn)機構(gòu)東方啟明星在全國擁有20萬的會員，今年除了產(chǎn)品開發(fā)，還把全國的倉儲服務(wù)交給了天馬。主營青少年籃球賽事的NYBO也將進入天馬運動體系，把小器械類、球類的研發(fā)交給天馬運動，平臺合作新機遇帶來創(chuàng)新的更多可能。
天馬集團和省體育產(chǎn)業(yè)集團、省體育科學(xué)研究院及相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起成立江蘇省數(shù)字智慧體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，目前已得到江蘇省工信廳和江蘇省體育局的認(rèn)可支持，將于年底籌備成立，將通過數(shù)字+智慧體育整合，包括數(shù)字場館、智能運動裝備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)、運動app及平臺、高校智囊、金融機構(gòu)等，引領(lǐng)和推動江蘇體育數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
集團在南京江寧的天馬技術(shù)研發(fā)中心暨天馬數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新園也將于2025年建成投用，未來會有一批上下游體育相關(guān)企業(yè)商家在天馬數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新園扎根，共同成長。同時也將通過數(shù)字升級打通全球運動產(chǎn)品供應(yīng)鏈，將國外更多好的體育用品引入到國內(nèi)，把國內(nèi)的體育品牌和產(chǎn)品輸出到國際市場。
“面對運動品市場5000億的空間，我們還僅僅剛起了個頭，未來我們要不負(fù)眾望，搶抓國家和省、市賦予平臺經(jīng)濟的新機遇，全心投入，全力發(fā)展，盡快達成目標(biāo)。今年天馬或?qū)⒊蔀榘賰|企業(yè)，相信有省政府的支持，我們通過下一個十年的努力定會成長為千億企業(yè)”，孫穎董事長向集團2000名員工發(fā)出了“集結(jié)令”。
